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2026年美赛D题:体育运营与成功管理

2026 年 ICM D 题:体育运营与成功管理,英文原名为 Managing Sports for Success。本题要求为一支职业球队制定兼顾比赛表现与商业收益的经营管理方案,研究对象和使用的数据由参赛队选择。

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背景与研究对象

球队取得好成绩有助于吸引观众,但球员的竞技贡献与商业价值并不总是一致。人气、市场规模和营销可能影响门票、停车、餐饮及球衣收入;伤病、关键时刻的发挥与未来成长潜力也会改变球员价值。球队老板还需要处理薪酬、融资、场馆、媒体权益等事务。

题目以 WNBA 的关注度增长、扩军、估值上升及收入分配谈判为背景,说明竞技机会与财务风险可能同时增加。可以选择 WNBA 球队,但不限定这一联赛。所选球队必须属于职业联赛,且比赛中至少有 5 名球员同时协作。以公开的体育与财务数据为依据,为球队即将到来的赛季或下一赛季建立商业和管理模型。

经营环境会变化:收入、工资、伤病、交易机会、税费和利率均可能发生变动。联赛或政府对工资和合同的规定,也会限制球队能采取的措施。题目关注在这些条件下如何作出决策,并未给定统一预算、指定球队或固定财务参数。

需要完成的工作

经营与竞技的动态决策

建立能随球队表现和经济环境变化而调整的模型,帮助老板及总经理决定财务杠杆,即债务融资与股权融资的安排。目标是在管理阵容结构和竞技表现的同时,使球队利润和价值最大化。说明商业运营与球队竞技管理各自的工作优先级和行动,以及模型如何支持新赛季内和此后的持续决策。

下一赛季的球员引进

结合球队需求和模型结果,制定符合所选联赛惯例的引援策略,例如选秀、自由球员签约、球员交易或支付转会费。可从老板收益的角度评价球员及阵容互动的价值;必须利用模型结果讨论引援方案对球队经营的优势与不足。

这里的“选秀”指联赛有组织地分配新球员的制度;“自由球员”制度允许球员在原合同到期后选择效力球队。

联赛扩军及新队选址

考察联赛增加球队的赛季,原有策略应怎样改变。需要解释新球队所在地如何影响模型、决策与球队老板的利益,并指出哪些选址尤其有利或不利。分析应结合有关联赛约束,例如工资帽、阵容人数、媒体合同及权益、收入分配,以及赛程的场次、顺序、地点和日期所决定的休息安排。

题目中的“竞争均衡”是指联赛内各队实力接近的程度;工资及合同制度可能服务于这一目标。

另选一项经营决策

再选 一项与该队有关的商业决策,用模型确定策略。以下是题目给出的可选方向,不要求全部完成,也允许另提符合球队或运动项目的问题:

  • 票价:在单场售票收入与降价扩大上座率、吸引未来季票用户之间作出选择,形成整个赛季的定价安排;场馆容量、时节、双方球队人气和市场规模均可能相关。
  • 场馆:租用或拥有场馆时,如何在当前决策中考虑维护、翻修或新建的长期成本。
  • 球员利益安排:考虑单赛季收入分成、利润奖金、通过工会或集体谈判参与决策、长期持股等方式;决定是否向某些球员提供权益及其数量,既要有吸引力,也不能损害未来融资能力。
  • 媒体业务:在联赛通常统一安排全国性媒体合同的条件下,评估球队是否应调整本地媒体合作、流媒体或其他传播安排。
  • 分区与赛程:研究改变联赛结构、对手交锋频率和赛程,是否有助于提高本队利润。
  • 自定议题:提出其他能改善球队表现或老板收益的经营问题。

关键球员伤病

说明一名关键球员受伤后,模型如何帮助管理层调整决策。

提交成果

向球队老板和总经理写一封 1—2 页的信,概括建议,交代取舍与风险,并说明方案如何兼顾竞技成功和财务健康。

提交的 PDF 正文总计不超过 25 页,其中包含一页摘要、目录、完整研究报告、上述信件及参考文献。图表、计算等附加内容也占用这一页数;没有最低页数要求,允许提交部分完成的研究。

生成式 AI 并非必需。如有使用,须遵守 COMAP 的 AI 使用政策,在 PDF 末尾附 AI 使用报告;该报告不计入 25 页上限。

原题与来源