需求价格弹性
需求价格弹性(price elasticity of demand)比较需求量的相对变化与价格的相对变化。它回答“价格增加约百分之一,需求量会怎样变化”,而不是只问“价格增加一元,少买几份”。讨论时要保持影响需求的其他条件不变,并说明所用的是一点附近的弹性,还是两个价格之间的平均变动指标。
同样少卖两份,相对影响可以不同
沿用一个标准化印刷资料包市场的合成需求:,价格 的单位为元/份,需求量 的单位为份/日。本篇在 内计算,确保价格和需求量都为正;这不是对真实市场的估计。
价格从40提高到44,需求从30减到28。若以初始值为基数,价格上升10%,数量下降约6.67%。同样提高4元,从80到84时数量由10减到8,价格只上升5%,数量却下降20%。两次斜率都为 ,相对影响却不同。
百分比让结果不依赖“元还是角”“份还是百份”的记数单位。若只比较斜率,换一个坐标单位就会改变数值,不能据此比较不同商品的响应程度。
从相对变化到点弹性
在正价格 处给一个很小的变化 ,先分别除以各自基数: 若 在此处可微,令 ,得到带符号的点弹性 下降需求的 ,所以 。经济学常把下降需求的弹性报告为非负大小,本文记 因此本文说“弹性为1.5”时,意思是小幅提价1%约使需求量减少1.5%,方向没有消失,而是写进了“减少”。如果考察非下降关系,应直接保留带符号的 ,不能机械地套用“必定减少”。两种记号约定需要在引用数值时对齐。OpenStax §5.1给出了常用的弹性大小约定。
代入本例, 价格40时为 ,50时为1,60时为 。一条直线可以在不同位置有不同弹性;固定的是导数,变化的是比例因子 。
称为富有弹性, 称为缺乏弹性, 称为单位弹性。它们是对局部相对变化的分类,不是给商品贴永久标签。在本例中价格趋向100时需求趋向零,弹性越来越大;到端点 已不能用原定义除以需求量。价格为零时相对价格变化也失去通常意义,即使代数式有极限,也应与端点处的定义区分。
若换用新单位 、(),链式法则给出 两种单位系数抵消,这才是弹性无量纲的数学理由。
两个价格相距不小时,用哪个基数
40元到44元这段变化,若从40出发算普通百分比,弹性大小为 ;反过来从44回到40,得到 。结果不同,原因是百分比的基数改变,而不是同一段数据互相矛盾。
中点法用两端平均数作共同基数: 在价格和数量都为正、价格不同且需求下降时,此式给非负的弧弹性。代入 、: 交换两端,分子分母同时反号,结果不变。本例是线性需求,中点法恰等于中点价格42处的点弹性;一般非线性需求没有这个恒等式。点弹性、弧弹性与一个较大区间的预测因此不应混为一谈。
提价时,少卖和多收怎样相抵
总收益是 。从40元到44元,原收入为 ,新收入为 。可以把32元增量拆成两块:仍卖出的28份每份多收4元,增加112;不再售出的2份各少收原来的40元,减少80。
局部的抵消关系可以用乘积求导准确表达: 在 下,若 ,小幅提价使收益增加;若 ,小幅提价使收益减少。若 ,一阶收益变化为零,是否为极大值还需看两侧符号或更高阶项。相关经济解释见 OpenStax §5.3。
本例可以完整算出 所以价格50、数量25时收入最高1250。价格40与60的收入都为1200,但前者局部提价能增加收益,后者局部提价会减少收益。图中的同高两点和峰值之间的关系,正是弹性分类的一个可复算解释。
价格从60增加10%到66,需求由20降至17,收入从1200降至1122。这是一个有限幅度的直接复算;一般需求函数若只知道某一点弹性,不能在很大价格区间反复套用同一个百分比近似。
常弹性与定价决策的边界
一个有用的对照是 ,其中 。求导后 弹性处处相同。它与线性需求的差别来自函数形式,不是坐标画得更陡或更平。若 ,收入 在整个区间恒定;这也是“单位弹性不一定对应唯一收益最大点”的例子。此模型在极端价格下可能不适用,必须保留估计区间与实际约束。
收入最大不等于利润最大,因为减少产量还会改变成本。成本收益与利润的同一需求例中,收入最大在25份,而计入成本后的利润最大在18份。弹性关系也不自动提供因果估计:如果涨价同时伴随旺季、质量升级或买方增加,观察到的销量变化不能全部归给价格。用数据估计时应交代时间范围、其他条件以及不确定性,再用统计推断评估证据。